通過嚴(yán)格的項(xiàng)目管理流程，智誠(chéng)精密機(jī)械能夠確保制造的每個(gè)精密部件的成本效益和準(zhǔn)時(shí)交付。我們的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)由生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、工藝工程和品質(zhì)工程組成，他們致力于滿足特定的交付需求。我們嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，并利用ERP系統(tǒng)和基于精益生產(chǎn)的項(xiàng)目管理工具來跟蹤每個(gè)訂單的進(jìn)度。

智誠(chéng)精密機(jī)械能夠快速分析并識(shí)別生產(chǎn)面臨的挑戰(zhàn)，然后進(jìn)行必要的調(diào)整，以確保按原計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)交付。我們還與客戶保持開放、持續(xù)的對(duì)話，清晰頻繁地反饋項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顟B(tài)。

我們的項(xiàng)目經(jīng)理（PM）直接對(duì)接客戶，是公司內(nèi)外溝通的紐帶。他們能夠代表客戶的聲音，準(zhǔn)確及時(shí)地傳達(dá)信息，優(yōu)化設(shè)計(jì)和簡(jiǎn)化工裝治具的構(gòu)建過程。作為客戶的直接焦點(diǎn)，我們的項(xiàng)目經(jīng)理（PM）負(fù)責(zé)管理客戶的整個(gè)項(xiàng)目，從概念初創(chuàng)到成品交付。

項(xiàng)目經(jīng)理：

● 支持產(chǎn)品開發(fā)、概念設(shè)計(jì)、成本優(yōu)化、計(jì)劃調(diào)度、績(jī)效指標(biāo)、項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議及每周對(duì)客戶的狀態(tài)更新等關(guān)鍵任務(wù)。
● 確保遵守商業(yè)和政府合同、提供風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并在業(yè)務(wù)的各個(gè)方面快速廉正地行事。
● 了解客戶所在國(guó)家法律及行業(yè)法規(guī)。
● 負(fù)責(zé)合同評(píng)審、成本管理、客戶關(guān)系、風(fēng)險(xiǎn)管理、出口合規(guī)性等方面的管理。
● 同參與項(xiàng)目支持的內(nèi)外組織成員互動(dòng)，以傳達(dá)客戶需求。
● 運(yùn)用PDCA和目視化管理系統(tǒng)，優(yōu)化生產(chǎn)并保持行業(yè)領(lǐng)先的準(zhǔn)時(shí)交付標(biāo)準(zhǔn)。

針對(duì)生產(chǎn)中的每個(gè)項(xiàng)目，智誠(chéng)精密機(jī)械制定了最佳作業(yè)指導(dǎo)程序。我們的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)從生產(chǎn)的開始到結(jié)束都扮演了主導(dǎo)角色，承擔(dān)以下責(zé)任：

● 確定時(shí)間表和產(chǎn)品要求
● 對(duì)生產(chǎn)方法和材料進(jìn)行初步規(guī)劃
● 統(tǒng)籌項(xiàng)目，形成完整周密的計(jì)劃
● 監(jiān)督項(xiàng)目開發(fā)及計(jì)劃
● 監(jiān)控項(xiàng)目執(zhí)行的各個(gè)階段
● 確保質(zhì)量控制及質(zhì)量保證
● 跟蹤成本和生產(chǎn)工時(shí)
● 持續(xù)評(píng)估生產(chǎn)績(jī)效、計(jì)劃有效性及總體結(jié)果